Mini MBA for Bankers
Müraciət et
“Mini MBA For Bankers”
8 MARTA ÖZƏL 50% ENDİRİM! 

Təlimdə kimlər iştirak edə bilər: istənilən bank əməkdaşı (həm xanımlar, həm də bəylər)
Təlimin başlanma tarixi: 11 mart 2025-ci il
Təlimin davam etmə müddəti: 14 həftə, 28 dərs, 84 saat
Təlim saatı: həftənin çərşənbə axşamı və cümə günləri saat 19:00-dan 22:00-dək
Təlimin keçirilmə üslubu: ofis rejimi və ya online (zoom platforması üzərindən)
Təlim keçiriləcək ünvan: Bakı şəhəri, C. Cabbarlı 44 (Caspian Plaza, 1-ci korpus, 5-ci mərtəbə) 
Online: Zoom platforması üzərindən
Tədris dili: Azərbaycan dili

Təlimin qiyməti: (vergi daxil)
OFİS VƏ ONLİNE: 1500 AZN 
50% ENDİRİMLƏ - 750 AZN

Ödənişə daxildir:
1) Digital Sertifikat - ACTD, ISO 9001-2015; ISO 29993-2017 loqosu ilə 
2) təlim materialları
3) video recording (online olduqda)
4) coffee break (ofis olduqda)

YEKUN İMTAHAN NƏTİCƏSİNƏ GÖRƏ QRUP ÜZRƏ 
1-ci yer tutan XİM (xüsusi istedadlı məzun) diplomu, Tövsiyyə məktubu  və ya FƏXRİ FƏRMAN
2-ci yer tutan FƏXRİ FƏRMAN
3-cü yer tutan FƏXRİ FƏRMAN

Qeyd: Çap olunmuş holoqram etiketli sertifikat əldə etmək istəyən şəxslər əlavə 25 manat ödəniş etməlidirlər.

Qeydiyyat üçün şəxsiyyətinizi təsdiq edən sənədin şəklini 055 584 87 85 whatsapp nömrəsinə göndərməyiniz xahiş olunur. 


PROQRAM:
Blok 1 –  Agile mindsetin idarəetmədə tətbiqinin avantajı (9 saat)
Təlimçi – Fatma Qurbanova 

1. Agile mindset. Waterfall or agile. Praktiki iş
2. Agile dəyərləri. Agile Prinsipləri. Lean fəlsəfəsi, design thinking
3. Scrum framework. Scrum dəyərləri, rolları, artefaktları

Blok 2 – Liderlik – inkişaf proqramı (9 saat)
Təlimçi – Elza Əfəndiyeva

1. Peşəkar kompetensiyalar (səriştələr) və onların inkişafı.
2. Liderin komandaya təsiri. Liderin resursları.
3. Əməkdaşların qiymətləndirilməsi, inkişafı və əks-əlaqənin qurulması.
4. Problemlərin həll edilməsi və qərarların qəbul edilməsi.

Blok 3 - Tapşırıqların səmərəli idarə edilməsi (3 saat)
Təlimçi – Elza Əfəndiyeva

1. Vaxtın effektiv planlaşdırmağın yolları
2. İşgüzar fəaliyyətin səmərəli təşkili
3. SMART sxemi üzrə məqsədlərin sıralanması
4. Eyzenhauer nəzəriyyəsinə görə prioritetlərin təhlili
5. ABC nəzəriyyəsi / Pareto qanunu

Blok 4 – Effektiv ünsiyyət bacarıqları (3 saat)
Təlimçi – Dos. Ramin Bayramov

1. Verbal və qeyri verbal ünsiyyət
2. Ünsiyyətdə natiqlik
3. Netiket

Blok 5 – Effektiv təqdimat bacarıqları (3 saat)
Təlimçi – Dos. Ramin Bayramov

1. Effektiv təqdimat hazırlığı
2. Təqdimatın strukturu
3. Təqdimatda vizula vasitələrdən istifadə

Blok 6 – Xəzinədarlıq və investisya (12 saat)
Təlimçi – Fərid Qəhrəmanov

1. Valyuta əməliyyatları, AVM və Məzənnə siyasəti
2. Likvidlik riskləri, GAP report və Cash plan
3. Banklararası əməliyyatlar ( Depo,Kredit,Hərraclar) 
4. APİK və İnvestisiya siyasəti 
5. Qiymətli kağızlar və törəmə maliyyə alətləri

Blok 7 - Bank maliyyəsi və mühasibat uçotu (3 saat)
Təlimçi – Ramin Bayramov

1. Maliyyə hesabatları: Balans
2. Balansdan kənar əməliyyatlar
 
Blok 8 - Prudensial tənzimlənmə və idarəetmə (24 saat)
Təlimçi – Ramin Bayramov / Şahlar Muradlı

1. Məcmu kapitalın hesablanması 
2. Kreditlər, o cümlədən iri kredit risklərinin tənzimlənməsi
3. Aktivlərin təsnifləşdirilməsi və xüsusi ehtiyyatların yaradılması
4. Banklarda kredit risklərinin idarə edilməsi
5. Banka aidiyyəti olan şəxslərlə əməliyyatların aparılması
6. Kapital adekvatlığının hesablanması
7. İpoteka kreditləri 

Blok 9 – Komplayens idarəetmə (6 saat)
Təlimçi – Xədicə Zeynalova

1. ƏL/TMM və Hədəfli maliyyə sanksiyaları haqqında Qanun
2. Öhdəlik daşıyan şəxslərin daxili nəzarət proqramının cavab verməli olduğu minimum Tələblər
3. Müştəri uyğunluğu və yeni texnologiyaların tətbiqi zamanı verifikasiya tədbirlərinə, risk faktorlarının müəyyən edilməsinə və müştəri profilinin risk qrupları
4. Öhdəlik daşıyan şəxslər tərəfindən məlumat və sənədlərin Azərbaycan Respublikasının Maliyyə Monitorinqi Xidmətinə təqdim edilməsi

Blok 10 - Banklarda risklərin idarə olunması (6 saat)
Təlimçi – Fərid Mustafayev

1. Risklərin təsnifatı və idarə edilməsi sistemi
2. Banklarda likvidlik riskin idarə edilməsi
3. Risklərin idarə edilməsi strategiyası və prosesi
5. Beynəlxalq risk metodologiyası
6. Əməliyyat və Bazar riskləri

Blok 11 - Daxili audit işinin təşkili (6 saat)
Təlimçi – Yassi Dibirova

1. Daxili audit və daxili audit standartları
2. Auditin missiyası, 10 prinsip IPPF
3. Korporativ idarə etmə, risklərin idarə edilməsi və daxili nəzarət sisteminin qarşılıqlı əlaqəsi
4. Korporativ idarə etmə, risklərin idarə edilməsi və daxili nəzarət sistemində  daxili auditin rolu
5. COSO nəzarət modeli və üç müdafiəyə xəttində tətbiqi
6. Dələduzluq riskinin idarə edilməsində daxili auditin rolu


Təlimə yazıl

Aşağıda qeyd olunan sahələri müvafiq ardıcıllıqda dolduraraq
təlimdən qeydiyyatdan keçə bilərsiniz